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河南AG亚游集团印务召开中层例会贯彻工作会议精神
作者: 来源: 发布于:2012/3/15 16:58:52 点击量:

河南AG亚游集团官方网站印务召开中层例会贯彻工作会议精神

    3月6日下午,河南AG赌场在线印务有限公司在二楼会议室召开中层例会,中层以上管理人员认真学习讨论贯彻出版传媒集团2012年工作会议精神。
    会上,各分管领导通报了2月份工作情况,公司总经理总结了2月份工作情况,1-2月份,公司主要经营指标较上年有较大幅度增长,特别是自主产品、重点图书、期刊等业务增加幅度大,在完成全国文化体制改革工作会议重点图书的排版印刷工作中创造了山西印刷速度和质量,赢得了省委宣传部和集团领导的一致好评;公司的市场开拓又有新的突破,与全球排名第一的印刷企业当纳利公司建立了良好合作关系。
    会上,曹明祥总经理通报了集团2012年工作会议的情况,并组织大家认真学习讨论齐峰董事长重要讲话。
    齐董事长在讲话中指出,集团成立5年来,转企任务全面完成,经营规模逐步扩大,两个效益快速增长,产业结构稳步升级,社会影响不断提升,用五年时间再造了一个新的山西出版,创造了“山西出版现象”,走出了一条具有自身特色的发展道路,关键在于以“六个转变”为统领,体现了“时不我待、只争朝夕”的责任意识,体现了以人为本、为民务实的使命情怀,体现了工作继承延续和开拓创新的有机统一,体现了发展战略的前瞻性、科学性和可操作性。
    他认为,2012年,出版产业环境全面利好,发展良机前所未有。党的十七届六中全会对文化改革发展在理论上有了新的论断,在实践上有了新的认识,在工作上有了新的部署,在政策上有了新的突破,这将给文化改革发展带来前所未有的机遇。全省文化强省建设大会和全省经济工作会议,对建设文化强省的目标、任务和措施做出全面部署,提出文化强,则转型成、山西兴的思想,要求把文化的张力变成转型跨越的活力,把文化的影响力变成发展的影响力,把文化的软实力变成社会生产力,文化产业被赋予前所未有的重要战略地位。我国文化改革发展进入了历史最好时期。伴随着文化强国、文化强省战略的推进,国家、省里的各项文化产业扶持政策相继出台,为文化产业加速发展奠定了坚实的基础,创造了良好的外部环境。作为文化产业重要组成部分的出版业,自然是这些“政经红利”的受惠者,在2012年、“十二五”乃至更长的一段时期内,无疑将借势而上、借机而起,迎来新一轮发展的黄金期。
    他强调,十七届六中全会的召开,把文化发展首次放到国家战略的高度来对待,出版产业的发展目标更为宏大、发展任务更为艰巨、改革进度将更为彻底。整个出版产业的转型,已切切实实地作为一项政治任务、文化任务和经济任务摆在AG赌场在线面前。出版转型,转的是做强、做大、做好、做快的路径和方式;转的是束缚出版改革发展的体制机制;转的是对出版产业发展规律的传统认识。山西出版集团与优势集团相比,整体规模和实力还不够强,效益和发展力度还不够大,集团发展仍然面临和存在着一些突出的困难和问题。他指出,作为一个已经转制进入市场的企业,AG亚游集团官方网站没有回头路与退路,只能朝着市场化的方向坚定地走下去。作为既有经济属性又有文化特性的企业,在转型发展的进程中,AG亚游集团官方网站遵循这样的理念:导向重于市场,文化重于经济,做强重于做大,转型重于速度,品牌重于品种,人才重于资本。各级领导干部必须丢弃自以为是、自我满足、自我封闭的狭隘意识,必须顺应形势,把握机遇,凝心聚力,奋勇前行,以“六个重于”为指导,奏响山西出版转型发展、做强主业的强音,以全新的姿态、磅礴的气势,共创美好未来。
    齐董事长提出,2012年,是深入贯彻十七届六中全会精神、迎接党的十八大胜利召开的重要一年,是实施“十二五”规划承上启下的关键之年。集团2012年改革和发展工作的主题是:加快转型发展,做强出版主业。总体要求是:继续深入推进“六个转变”,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以“稳中求进”为总基调,以做强主业为总体战略,以品牌建设为重要抓手,以项目带动为总体突破,以保障民生为根本目的,努力走出文化资源丰富、经济欠发达地区出版产业转型跨越新路。要坚定不移地坚持正确出版导向,把集团做正;要深入推进体制机制转型,把集团做真;要大力推进产品结构转型,把集团做专;要积极推进数字出版转型,把集团做新;要稳步推进产业结构转型,把集团做大;要合理推进管理方式转型,把集团做优;要实施重大项目带动,把集团做强。要不断加强领导班子建设,继续引深学习型党组织建设和创先争优活动,加大文明和谐单位创建力度,扎实推进党风廉政建设,为进一步做好各项工作提供保障。
    结合集团2012年工作要求,公司中干例会上深入讨论了进一步落实新一年经营目标和园区建设、搬迁工作的各项措施。会议指出,2011年公司在品牌建设、队伍建设、质量管理等方面有提升,但总的讲,全员劳动生产率仍较低,仅靠品牌不能当饭吃,要提高效益,还得提高产量,多干活,这是硬道理!集团讲借力发展,AG赌场在线也有一个如何借助绿色印刷认证先发优势,加快推进数字印刷、网络印刷、个性化印刷的问题。还有如何利用已有优势,延伸产业链、服务链,构建和谐团队,做优管理方式。
    会议决定,2012年每月要对车间部门的年度目标责任指标进行公布,形成赶超态势,要把集团分类管理的模式引入公司管理,根据管理难度、贡献大小,加大车间主任的奖惩力度,加大营销人员的奖惩力度,鼓励骨干到营销一线、管理一线施展才华。
    会议要求,要深刻领会齐董事长重要讲话精神,围绕年度目标责任书创造性开展工作,牢固树立完成、超额完成目标的信心和决心,敢想敢做,坚信“一切皆有可能”。要积极推进协商工资制试点,车间有定额的机台、营销人员等岗位都要先行先试。
    会议还对各部门3月份重点工作进行了安排。
 

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